Rapport d'entreprise sur la durabilité de 2023
Un message du président du conseil d’administration, président et chef de la direction Brad Corson.
Les événements mondiaux des trois dernières années ont sensiblement modifié la façon dont nous voyons l’énergie et la vie moderne.
Intégrer la durabilité dans notre stratégie d’entreprise
Une lettre de Sherri Evers, Vice-présidente principale, Durabilité, développement commercial et solutions de produits
Notre approche en matière de durabilité
-
Climat
Développer des trajectoires à l’appui d’un avenir carboneutre1
• Atténuer les émissions de nos activités
• Aider nos clients à réduire leurs émissions
-
Réconciliation avec les peuples autochtones
Renforcer la collaboration et les partenariats avec les communautés autochtones afin de générer des avantages économiques et de poursuivre le processus de réconciliation
-
Personnes
Cultiver un milieu de travail où chacun se sent inclus, où les différents points de vue sont valorisés et où notre personnel est responsabilisé aujourd’hui et préparé pour demain
-
Terre et eau
Continuer à améliorer le bilan environnemental en protégeant les ressources en eau et en promouvant la biodiversité
Souligner le rendement en 2022
Leadership
• Trois nouveaux membres du conseil indépendants
• 40 % des cadres de L’Impériale sont des femmes
• Certifié Relations progressistes avec les Autochtones au niveau argent 3
• 20 ans de rapports sur la durabilité
• 40 % des cadres de L’Impériale sont des femmes
• Certifié Relations progressistes avec les Autochtones au niveau argent 3
• 20 ans de rapports sur la durabilité
Environnement
• Objectif de carboneutralité d’ici 2050¹ dans l’ensemble de l’entreprise
• Réduction de 30 % de l’utilisation d’eau douce à Cold Lake depuis 2020
• Membre de la délégation canadienne à la COP15 et COP27
• Décision finale d’investissement pour la plus grande installation de production de diesel renouvelable au Canada
• Réduction de 30 % de l’utilisation d’eau douce à Cold Lake depuis 2020
• Membre de la délégation canadienne à la COP15 et COP27
• Décision finale d’investissement pour la plus grande installation de production de diesel renouvelable au Canada
Personnes
• Meilleur bilan de sécurité en matière d’accidents avec arrêt de travail ²
• 4,6 milliards de dollars investis dans des entreprises autochtones depuis 2008
• 3 600 fournisseurs canadiens
• Nous avons investi plus de 17,5 millions de dollars dans les collectivités au Canada
• 4,6 milliards de dollars investis dans des entreprises autochtones depuis 2008
• 3 600 fournisseurs canadiens
• Nous avons investi plus de 17,5 millions de dollars dans les collectivités au Canada
Leadership
• Trois nouveaux membres du conseil indépendants
• 40 % des cadres de L’Impériale sont des femmes
• Certifié Relations progressistes avec les Autochtones au niveau argent 3
• 20 ans de rapports sur la durabilité
• 40 % des cadres de L’Impériale sont des femmes
• Certifié Relations progressistes avec les Autochtones au niveau argent 3
• 20 ans de rapports sur la durabilité
Environnement
• Objectif de carboneutralité d’ici 2050¹ dans l’ensemble de l’entreprise
• Réduction de 30 % de l’utilisation d’eau douce à Cold Lake depuis 2020
• Membre de la délégation canadienne à la COP15 et COP27
• Décision finale d’investissement pour la plus grande installation de production de diesel renouvelable au Canada
• Réduction de 30 % de l’utilisation d’eau douce à Cold Lake depuis 2020
• Membre de la délégation canadienne à la COP15 et COP27
• Décision finale d’investissement pour la plus grande installation de production de diesel renouvelable au Canada
Personnes
• Meilleur bilan de sécurité en matière d’accidents avec arrêt de travail ²
• 4,6 milliards de dollars investis dans des entreprises autochtones depuis 2008
• 3 600 fournisseurs canadiens
• Nous avons investi plus de 17,5 millions de dollars dans les collectivités au Canada
• 4,6 milliards de dollars investis dans des entreprises autochtones depuis 2008
• 3 600 fournisseurs canadiens
• Nous avons investi plus de 17,5 millions de dollars dans les collectivités au Canada
Chiffres notables en 2022
5 300 employés réguliers
416 K
d’équivalent pétrole bruts produits par jour
842 K
tonnes de produits pétrochimiques vendus
475 K
barils nets de produits pétroliers vendus par jour
~ $10 B
payés au gouvernement sous forme de taxes et de redevances
À propos de ce rapport
Notes de bas de page
1 Portées 1 et 2
2 En 2022, L’Impériale a enregistré un taux d’incidents avec arrêt de travail (TIAT) de 0,01, ce qui correspond à la meilleure performance de 2016. En 2022, le TIAT de nos entrepreneurs était de 0, un record dans l’histoire de l’entreprise.